یکی از گامهای مهم در آمادهسازی برای چالشهایی که استارت آپ شما ممکن است با آن مواجه شود، نگارش یک طرح کسبوکار طرح توجیهی قوی است.
دو نوع اصلی از طرح های توجیهی وجود دارد: طرح توجیهی ساده و طرح توجیهی جامع.
چگونگی انجام کارها در کسب و کارتان را شرح دهید. نیاز نیست همه کارها را بنویسید. کارهای مهم مربوط به تولید محصول اصلی مدنظر است.
هر داد مزیت رقابتی که به ذهنتان میرسد را در این بخش بیان کنید؛ بهعنوان مثال، داشتن حق ثبت اختراع یا مالکیت معنوی که میتواند از محصول شما محافظت کند، یک داد مزیت رقابتی محسوب میشود.
درست است که تاریخچه نویسی کمی سخت است اما با وصل کردن چند نقطه اصلی به هم، میتوانید یک تاریخچه بینقص بنویسید. این نقطههای اصلی شامل این موارد هستند:
به عنوان مثال این موارد را در قسمت ضمیمه بیزینس پلن ارائه کنید:
هزینه نگارش یک طرح تجاری کاملا به نوع ایده و مخاطب بستگی دارد. هر چه ایده پیچیده تر باشد، حتما حق الزحمه نگارش ، نرخ ، قیمت یا هزینه نگارش طرح توجیهی نیز تغییر میابد.
طرح توجیهی کسب و توسط مدیر عامل مرکزمشاوره: آقای یزدان سعادت
۷. سیستم مالی و فرآیندهای لازم برای سیستم پشتیبانی و تدارکات
برای اینکه بتوانید یک بیانیه خوب بنویسید به این فکر کنید که چه چیزی بیشتر از همه به شما انگیزه میدهد.
طرح توجیهی خوب باید شامل یک خلاصه اجرایی و بخش هایی در مورد محصولات و خدمات، استراتژی بازاریابی و تجزیه و تحلیل، برنامه ریزی مالی و بودجه باشد
چه اتفاقی باید بیفتد تا بتوانید به اهداف خود برسید؟ برای رسیدن به آنجا به بیزینس پلن چیست چه منابعی نیاز دارید؟
طرح کسب و کار استارتاپ ناب، استراتژی است که بر ارائه یک محصول در مقابل مشتریان با بیشترین سرعت و کمترین هزینه تمرکز دارد.
در گام اول پیشبینی درآمد کسب و کارتان تا یک سال آینده و در گام دوم، پیشبینی درآمد پنج ساله آن را بنویسید.